1. Yhteiset tapahtumat ja yhdessä tekeminen
Yhtiöllä on kaksi yhteistä tapahtumaa vuodessa, jotka liittyy toiminnan yhdessä suunnitteluun. Kaksi yhdessä tekemisen päivää. Katsotaan miten mennyt vuosi meni ja suunnitellaan tulevaa. Mitä olemme saaneet aikaan, mitä on tulossa.
- Marraskuun viimeisellä viikolla
- Kesäkuun ensimmäisellä viikolla
Esimiehet kannustavat yhdessä tekemiseen myös muina aikoina ja osallistuvat niihin itse mielellään.
2. Uuden ajan ryhmäkehityskeskustelut rakentavat yli organisaatiorajojen asiakashyötyä
Yhtiön linjaus on ryhmäkehityskeskustelut. Ensimmäisen teemana on yritysyhteistyö. Sen vetäjinä ovat Jukka Partanen, Pekka Lyytikäinen ja Simo Kaksonen. Osallistujina esimiehet.
Toimintamallia kokeillaan ja kokemusten perusteella mallinnetaan, miten ryhmäkehityskeskustelut toimivat.Esimiestyöpajassa käydään läpi, miten ryhmäkehityskeskustelu vedetään. Sen pohjalta pidetään ryhmäkehityskeskustelupilotit seuraavilla teemoilla:
- Suomen paras kouluruoka
- Koukuttava liikuntaympäristö
- Kunnat asiakkaana
Todellista edelläkävijyyttä kehityskeskustelusaralla! Jännittävää.
3. Yhteistoimintakäytännöt toteuttavat yhteistä strategiaa
Aitoa yhdessä tekemisen kulttuuria. Millainen voisi olla uuden ajan, täysin uudenlainen yhteistoimintakäytäntö? Päämäärä on se, että kuntatyötä ja tätä työtä tehdään tällä alueella kannattavasti jatkossakin. Yhteistoimintaelimen toiminta on tuettava hyviä askeleita vision suuntaan.
Yhteistoimintaelimen tavoitteena ei olisi säilyttää lokeroita, vaan yhdessä tekemisen ryhmän tehtävänä olisi saada aikaan positiivisia kierteitä, jotka lisäävät asiakashyötyä, henkilöstöhyötyä ja tuottavuutta. He jakavat Hyvä askel! -merkkejä sellaisten asioiden perusteella, jotka vievät toimintaa strategian suuntaan asiakashyötyä ja henkilöstöhyötyä tuottaen.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti